AJ Falcão Blog | Por: André Jales Falcão Silva

 Certa vez, num intervalo de aula, um aluno me perguntou algo que parecia simples e que não era. Ele havia acabado de ler sobre as Normas Regulamentadoras, estava com a cabeça cheia de siglas, portarias e graus de risco, e me olhou com aquela expressão de quem já decorou o suficiente para passar na prova, mas ainda não entendeu para que serve aquilo tudo na vida real. A pergunta foi mais ou menos assim: professor, por que o Estado se importa com o trabalhador? Fiquei um instante em silêncio. Não porque não soubesse responder. Mas porque percebi que a resposta verdadeira não cabia numa única disciplina. Ela precisava de Sociologia, de Direito, de um pouco de Filosofia política e de uma boa dose de honestidade sobre como as sociedades realmente funcionam. O Estado não se importa com o trabalhador por bondade. O Estado se importa com o trabalhador porque o trabalhador é o Estado. É ele quem paga impostos, quem consome, quem produz a riqueza que sustenta as instituições, quem vota, que...

Hoje completo 37 anos. E, olhando para trás, percebo que a vida foi bem menos sobre encontrar respostas e muito mais sobre aprender a conviver com perguntas. Quando era mais novo, imaginava que amadurecer significava alcançar algum tipo de certeza. Achava que em determinado momento eu saberia exatamente quem sou, para onde vou e o que esperar do caminho. Mas o tempo, esse professor paciente e às vezes implacável, me ensinou outra coisa: a vida raramente entrega mapas completos. Ela oferece bússolas. E, muitas vezes, nem isso. Ao longo desses anos, fui descobrindo que sou feito de travessias. Algumas planejadas. Outras completamente inesperadas. Algumas leves como uma maré tranquila. Outras parecidas com tempestades capazes de mudar o rumo de tudo. Já perdi pessoas que imaginei que permaneceriam para sempre. Já encontrei afetos onde não procurava. Já vi sonhos nascerem, mudarem de forma e, em alguns casos, desaparecerem para dar espaço a outros que eu sequer imaginava possíveis. Durante...

Durante a pandemia, ouvi muitas pessoas dizendo que o home office representava finalmente a liberdade profissional que elas sempre desejaram. Não enfrentar trânsito. Não acordar tão cedo. Não lidar diariamente com ambientes organizacionais desgastantes. Não precisar vestir uma “persona corporativa” todos os dias. De fato, no início, aquilo parecia quase revolucionário. Lembro de uma amiga que trabalhava numa grande empresa de tecnologia. Nos primeiros meses de trabalho remoto, ela descrevia a experiência com entusiasmo: “Agora eu consigo almoçar em casa, ouvir música enquanto trabalho e organizar melhor meu tempo.” Meses depois, numa conversa casual, ela comentou algo diferente: “Tem dia que eu percebo que fiquei o dia inteiro sem olhar nos olhos de ninguém.” A frase ficou comigo. Porque talvez o home office tenha revelado algo importante sobre o ser humano contemporâneo: nós reclamávamos profundamente da convivência organizacional, mas não estávamos preparados para o isolam...

 Toda vez que alguém menciona a CLT numa roda de conversa, alguma coisa acontece no ar. Os rostos mudam. Quem é empregado tende a cruzar os braços num gesto que mistura defesa e orgulho. Quem é empregador suspira com uma paciência levemente encenada. Quem é advogado começa a formular uma resposta que nunca vai ser simples o suficiente para o ambiente. A Consolidação das Leis do Trabalho é, provavelmente, o documento jurídico mais discutido, mais xingado e mais invocado da história brasileira. E também um dos menos compreendidos na sua origem. Porque a CLT não nasceu do nada. E não nasceu, como muitos imaginam, de um gesto de generosidade do Estado em direção ao trabalhador. Ela nasceu de uma encruzilhada política muito particular, num momento em que o Brasil tentava, ao mesmo tempo, se industrializar, se modernizar e evitar que a agitação operária que varria a Europa chegasse aqui com a mesma força. Getúlio Vargas assinou o Decreto-Lei nº 5.452 em 1º de maio de 1943. A data escolhi...

Existe algo fascinante e levemente assustador no LinkedIn. Nenhuma outra rede social consegue reunir simultaneamente tanta motivação, tanto entusiasmo profissional e tanta gente emocionalmente cansada tentando parecer plenamente realizada numa terça-feira às 7h da manhã. Às vezes entro no LinkedIn apenas por curiosidade sociológica. Em poucos minutos encontro: um CEO dizendo que fracassou três vezes antes dos 25 anos e hoje lidera uma multinacional; alguém afirmando que acordar às 4h30 mudou completamente sua mentalidade; uma publicação emocionante sobre liderança humanizada escrita por uma empresa conhecida justamente por responder e-mails à meia-noite; e algum “guru corporativo” explicando como transformar ansiedade em vantagem competitiva — frase que, sinceramente, parece saída diretamente de um episódio distópico de ficção científica. O LinkedIn talvez seja o ambiente digital onde o ser humano mais cuidadosamente administra a própria imagem. Ali, todos parecem constantemen...

 Há alguns anos, participei de uma reunião que durou quase três horas. Lembro perfeitamente da sala climatizada, do café morno em copos descartáveis e da quantidade impressionante de pessoas tentando parecer ocupadas. Havia gráficos, apresentações coloridas, palavras sofisticadas em inglês corporativo e uma sequência interminável de opiniões que, no fim das contas, não levaram a lugar algum. Quando a reunião terminou, um dos participantes olhou para mim e disse: “Hoje o dia foi puxado.” Achei curioso. Porque, objetivamente, quase nada havia sido produzido. Naquele dia, comecei a perceber algo que se repetiria muitas vezes ao longo da minha experiência profissional e acadêmica: muitas organizações confundem movimentação com produtividade. Existe uma estética da produtividade nas empresas contemporâneas. Pessoas caminhando apressadas pelos corredores. Agendas lotadas. Notificações incessantes. Chamadas de vídeo sucessivas. Reuniões sobre reuniões. Relatórios que poucos l...

 Existe um exercício que gosto de propor quando falo sobre legislação e segurança do trabalho. Peço que a pessoa imagine um mapa. Não um mapa geográfico, mas um mapa de dores. Cada ponto marcado nesse mapa seria um acidente, uma doença, uma morte que aconteceu no ambiente de trabalho e que, a partir dela, forçou o Estado a reagir com alguma norma, algum decreto, alguma lei. O mapa ficaria muito cheio. E isso diria mais sobre a nossa história do que qualquer manual jurídico. A legislação brasileira sobre acidentes de trabalho não foi construída por iluminação súbita de legisladores sensíveis. Foi construída sob pressão. Sob o peso acumulado de corpos que não voltavam para casa inteiros, de famílias que ficavam sem sustento, de trabalhadores que descobriam, da pior maneira possível, que o risco era deles e o lucro era de outro. Percorrer essa linha do tempo não é um exercício acadêmico. É um exercício de memória. E memória, no campo dos direitos, é o único antídoto confiável contra o...

 Poucos conceitos tornaram-se tão populares no universo corporativo contemporâneo quanto a chamada “inteligência emocional”. Empresas falam sobre ela em treinamentos, palestras, processos seletivos, reuniões estratégicas e programas de liderança. O mercado passou a exigir profissionais emocionalmente equilibrados, resilientes, adaptáveis e capazes de lidar adequadamente com pressão, conflitos e mudanças constantes. À primeira vista, parece uma evolução positiva. Durante muito tempo, organizações ignoraram completamente a dimensão emocional do trabalho. O ambiente corporativo tradicional valorizava apenas produtividade, racionalidade e eficiência técnica. Emoções eram vistas quase como obstáculos profissionais. Hoje, ao menos em teoria, reconhece-se que sentimentos influenciam diretamente relações humanas, liderança, comunicação e desempenho organizacional. Mas existe uma questão importante que raramente é discutida com profundidade: As empresas realmente se preocupam com saúd...

 Existe um exercício que gosto de propor quando falo sobre legislação e segurança do trabalho. Peço que a pessoa imagine um mapa. Não um mapa geográfico, mas um mapa de dores. Cada ponto marcado nesse mapa seria um acidente, uma doença, uma morte que aconteceu no ambiente de trabalho e que, a partir dela, forçou o Estado a reagir com alguma norma, algum decreto, alguma lei. O mapa ficaria muito cheio. E isso diria mais sobre a nossa história do que qualquer manual jurídico. A legislação brasileira sobre acidentes de trabalho não foi construída por iluminação súbita de legisladores sensíveis. Foi construída sob pressão. Sob o peso acumulado de corpos que não voltavam para casa inteiros, de famílias que ficavam sem sustento, de trabalhadores que descobriam, da pior maneira possível, que o risco era deles e o lucro era de outro. Percorrer essa linha do tempo não é um exercício acadêmico. É um exercício de memória. E memória, no campo dos direitos, é o único antídoto confiável contra o...

Existe uma narrativa extremamente sedutora no mundo contemporâneo: a ideia de que esforço individual é suficiente para garantir reconhecimento, crescimento e sucesso profissional. A meritocracia tornou-se uma das grandes promessas simbólicas das organizações modernas. Segundo essa lógica, quem trabalha mais cresce mais. Quem se dedica mais alcança melhores posições. Quem possui competência inevitavelmente será reconhecido. O sucesso seria apenas consequência natural do mérito individual. À primeira vista, essa ideia parece justa. O problema começa quando observamos a realidade concreta das relações humanas dentro das organizações. Porque o mundo corporativo raramente funciona de maneira tão racional quanto os discursos institucionais fazem parecer. As empresas contemporâneas gostam de apresentar-se como espaços neutros, técnicos e objetivos. Contudo, basta observar atentamente qualquer ambiente organizacional para perceber que fatores subjetivos influenciam profundamente os proce...

  1. As Teorias Psicológicas e a Compreensão do Comportamento Humano A Psicologia, enquanto ciência, desenvolveu ao longo do tempo diferentes teorias com o objetivo de compreender o comportamento humano, cada uma enfatizando aspectos distintos da experiência psíquica. Essas teorias não são excludentes, mas complementares, oferecendo múltiplas perspectivas para a análise do indivíduo. No contexto da enfermagem, o conhecimento dessas abordagens permite ao profissional interpretar o comportamento do paciente de forma mais ampla, evitando reducionismos e ampliando a capacidade de intervenção humanizada. As principais correntes que se destacam nesse campo são o Behaviorismo, a Gestalt e a Psicanálise, cada uma com contribuições específicas para a compreensão da mente e do comportamento.   2. Behaviorismo: o comportamento como objeto de estudo O Behaviorismo, desenvolvido por John B. Watson, propõe que a Psicologia deve se concentrar no estudo do comportamento observável, re...

  1. Introdução: por que estudar teorias éticas? A ética, enquanto reflexão filosófica, desenvolveu-se ao longo da história por meio de diferentes correntes teóricas que buscaram responder a uma questão central: o que torna uma ação moralmente correta? Essas teorias não são meramente abstratas; elas fornecem critérios para analisar dilemas reais, especialmente no contexto profissional, onde decisões envolvem conflitos de valores, interesses e consequências.   2. Ética na Filosofia Clássica A filosofia grega inaugurou a reflexão sistemática sobre a ética, especialmente no contexto da vida política (pólis). 2.1. Sócrates Sócrates defendia que o conhecimento é condição para a ação correta. Sua máxima “conhece-te a ti mesmo” indica que o autoconhecimento conduz à virtude. Para ele, ninguém pratica o mal voluntariamente; o erro decorre da ignorância. 2.2. Platão Platão relaciona ética e política, afirmando que a justiça no indivíduo está ligada à justiça na socie...

 Tem uma palavra que meus alunos usam com uma leveza que sempre me surpreende. A palavra é "garantido". Como em: "isso é garantido pela Constituição". Dizem com a mesma tranquilidade com que afirmariam que o sol nasce no leste. Com aquela segurança de quem herdou algo sem saber exatamente o que custou. E não os culpo. A herança é assim. Ela chega sem a fatura. Mas eu tenho o hábito inconveniente de perguntar: garantido por quem? E quando? E a que preço? A Constituição Federal de 1988 é chamada de Constituição Cidadã. O apelido tem um sabor quase poético, e ao mesmo tempo carrega a confissão implícita de que as anteriores não eram bem assim. Que as seis constituições que vieram antes tinham cidadãos em menor quantidade, ou em condições mais seletivas. Que existia, no conceito jurídico de pessoa protegida pelo Estado, uma hierarquia silenciosa que a lei escrita nunca precisou declarar em voz alta. Cada constituição brasileira foi o retrato do seu tempo. E o retrato de...